漢哲商學院資深人力資源講師
15年企業人力資源管理工作經驗
8年華為工作經歷
華為期間擔任人力資源管理者、華為研發培訓總監、華為大學高級講師；
華為任職資格體系建設項目負責人、領導力發展項目教練、高級培訓師；
華為期間，蘇老師在管理和領導力發展、人力資源管理領域的項目經歷包括
1、2005年起在華為經歷和參與人力資源管理變革，包括任職資格建設、學習與發展體系建設、績效管理變革、人力資源組織變革等項目；
2、2009年起參與IBM主導的BUHR變革項目，規劃和實踐人力資源管理的三支柱模型，幫助公司HR全面轉身，成為業務的戰略合作伙伴；
3、擔任華為無線產品業務部門人力資源政委崗位，管理超過400人的研發團隊，輔導和培養超過40位以上管理者成為高績效團隊的領導者；
4、2008年在華為大學超過400人的PMDP、PLDP等管理發展項目的設計和培訓授課經歷，幫助公司培養了一批滿足業務發展需求的項目總監、項目經理隊伍；
5、2010年華為-IBM領導力項目教練和培訓師經歷，與IBM顧問一起設計領導力發展項目，包括人才要求、繼任者計劃、管理者角色認知、干部90天轉型等項目；
講師特點：
在企業領導人才培養方面經驗豐富，培訓內容來源于華為等名知企業的實踐。在多年輔導和培養管理者的實戰中，結構化一套對企業經理人極具參考價值的方法論和模型，并通過大量的案例輕松呈現，于實際工作的指導性很強
服務客戶（包含但不限于）：
華為技術、國家電網、廣鐵集團、廣新集團、廣物集團、粵電集團、中航通飛、聚龍集團、招商銀行、廣發銀行、唐人神、陽光恒昌地產、江中制藥、富士康等
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