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課程背景：  

   性格，直接影響著我們的價值觀、深層動力需求、人際互動方式和天賦的形成，也直接影響著個人績效和組織績效。

      日常的工作中，大多數的管理者發出的管理行為未考慮員工的性格、價值觀與需求，這就導致管理者在團隊人員配置與招聘、工作委派、人才培育和激勵工作中遇到很多的沖突和障礙。

      如何改善這種現狀？ 那就是識己識人，一切管理工作的核心和基礎都在于此。

      本課程《九型人格之管理者識人用人之道》會引領您去探索自己和遨游他人的內心世界，深入分析了各種性格人群的特點、價值觀、思考模式、渴望、擔憂與深層需求，幫助學員認識到真實的自己和同伴，從而能夠有效地開展人員管理。

      這將是您生命之中最重要、最深刻的一次感悟之旅，迎接您的將是一把打開心靈之門的鑰匙。

課程目標

• 了解自己的性格、價值觀、人際互動方式、動力需求等；
• 快速識人；發現團隊成員的優勢和不足，實現最佳人-職匹配，搭建最優團隊組合；
• 掌握與團隊不同成員溝通、激勵及發展的技巧。

一、管理者的用人之道

• 管理者應具備哪些能力？
• 研討：團隊管理的核心是什么？
• 有哪些方法來識人？

二、九種人才有哪些性格特點？

• 九型人格的基礎
  • 人格定義及相關理論
  • 九型人格的解釋和三個中心
  • 九型人格的概括描述
• 九型人格的測評與初步分析
• “心中心”人才的解析
  • 2助人型、3成就型、4藝術型人才的解析（氣質、行為、風格、動機等）
  • 心中心人才的性格變化（壓力和自我防衛狀態、安定和自我提升狀態）
  • 案例：公眾人物分析
  • 心中心人才的局限與提升方向
• “腦中心”人才的解析
  • 5思考型、6忠誠型、7活躍型人才的解析（氣質、行為、風格、動機等）
  • 腦中心人才的性格變化（壓力和自我防衛狀態、安定和自我提升狀態）
  • 案例：公眾人物分析
  • 腦中心人才的局限與提升方向
• “腹中心”人才的的解析
  • 8權利型、9和平型、1完美型人才的解析（氣質、行為、風格、動機等）
  • 腹中心人才的性格變化（壓力和自我防衛狀態、安定和自我提升狀態）
  • 案例：公眾人物分析
  • 腹中心人才局限與提升方向
• 視頻案例
  • 五金店8號與9號性格搭檔互動案例
  • 保險公司3號上級與4號下屬互動案例
• 學員歸類與驗證
  • 學員歸類與訪談互動
  • 學員性格類型驗證與確定

三、如何根據員工性格開展團隊管理？

• 如果根據性格來實現人崗的最佳匹配？
  • 視頻案例：電腦公司基于九型人格的人才配置案例（2、3、5、6、9號性格）
  • 分析與研討：銷售、研發、財務、客服應配備什么性格的人？
• 如何根據員工性格實現高效溝通？
  • 視頻案例：餐飲公司基于九型人格的溝通與協作案例（3、4、5、8、9號性格）
  • 分析與研討：各種性格人群該如何溝通？
  • 各類人才的相處之道
• 如何根據員工性格實現高效激勵？
  • 九種人才的激勵特點
  • 日常的激勵模式
  • 關鍵點的制約與突破（教練技術）

四、九種人才的識別技巧

• 學員分析和研討：各種性格人群有哪些典型特征？
• 各類型人員的識別技巧與方法
  • 外部特征識別（眼神、面容、手勢、神態）
  • 語言模式識別（常用詞匯、語調及音色）
  • 工作行為識別
• 課堂練習：XX名人的性格判斷

五、九種人才的人格發展

• 九型人格的三種狀態
• 九型人格的自我修煉
• 人格的發展與修煉
  • 突破心智模式
  • 3條傳統修行方式
  • 自我修煉的步驟

      華為技術、軟控股份、前程無憂、中華英才網、奕新實業、萬利達移動、隆天電子、九二鹽業、朗杰電子、東遠光電、萬向泰富環保科技、朗坤環保集團、邁普通信、華宇信通、思銘科技、電子科技大學、成都職業技術學院、樂山師范學院等