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創新思維與變革管理 
Group Finance Control in Transformation Time
承接戰略,規劃未來,引領雙贏
010-6266913813401120095(24小時服務)
課程信息INFORMATION
課程天數:2天
課程價格:
適用對象:企業中高層管理者
課程介紹INTRODUCTION

課程背景:

       創新我們別無選擇。創新思維已成為國際社會的主流思維方式,思維是智力的核心,任何戰略的競爭實質上都是思維的競爭;所有成功者都是自覺的思想修煉者,思路決定出路,創新無止境,知識經濟時代,思維的質量將決定企業的未來。

       在新經濟時代,不論國家、企業還是個人的生存環境或成功規則已經發生了急劇的變革。唯有那些具備較多創新基因的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應變,把握先機,成為變革中的成功者。

課程收益:

      本課程將采用令人耳目一新的“實戰型培訓”模式,針對人們對創新思維和創新管理的迷惑,通過豐富的案例分析和大量的思維訓練,使學員們系統學習創新思維理論、創新管理法則、創新思維工具,同時通過結合實際工作中的問題,展開一系列的創新能力實戰訓練與咨詢,幫助學員迅速將創新思維應用于復雜問題解決、創造力開發及變革管理創新之中等。

課程大綱OUTLINE

一、什么是創新?

      1、討論-什么是創新

      2、創新觀念的測試

      3、德魯克對創新的定義

      4、案例討論

二、創新思維的建立-如何發現創新的機會?

三、創新方法與工具

      1、企業X射線診斷-工具介紹與練習

            1.1、明日之星

            1.2、如日中天

            1.3、昨日黃花

      2、【講解】如何制定創新的計劃??

      3、創新管理工具-獎勵機制

             3.1、獎勵機制

             3.2、案例分享

             3.3、建立創新的企業文化

      4、評估創新的績效

             4.1、【案例分析】評估創新績效中的關鍵問題

四、正確認識組織的變革

      1、什么是組織變革中最困難的事情?

      2、創新與變革管理

             2.1、鼓勵創新的政策和措施

             2.2、評估創新績效

             2.3、組織結構及人員

      3、創新與變革流程

      4、【案例討論】建立企業組織變革的框架范例

      5、【講解】強化在變革過程中如何更有效開心的工作

五、如何應對組織的變革

      1、人單合一雙贏模式-讓每個員工都可能當CEO

      2、思維改變-以用戶為中心

      3、C2B

      4、無縫覆蓋中國2886個區縣

      5、一站式服務

六、總結

      1、創新的本質是什么

      2、創造新的客戶價值

      3、發動群眾-創新

      4、創新與管理變革

          4.1、人無我有

          4.2、人有我好

          4.3、人好我平

          4.4、人平我變

      5、德魯克的忠告

      6、管理的本質不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于結果。其唯一的權威就是成就。

服務客戶OUTLINE

      北京郵政,北京電信通,頂星數碼網絡技術有限公司,森柏通信科技有限公司,中興通訊股份有限公司,北大明天資源科技,華為技術有限公司,開心網,卓達地產,中佳房產公司,大連億達房地產公司,豐和營造集團(建筑工程集團),大連建工、中核四院、山西綠洲信息產業有限公司,溫帕爾信息技術有限公司,中科院計算所,高能所,哈爾濱電力,宜昌電力、龍業建材有限公司,燕山石化一廠,燕山石化二廠,燕山石化三場等

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