91欧美在线-特黄网站-亚洲欧美日韩高清专区一区-天干夜天干天干国产|www.xiaosu888.com

      利用軍事沙盤的原理模擬企業(yè)的經(jīng)營過程。將晦澀難懂的財務知識融匯于沙盤之上，通過激烈的競爭、親身的體驗、全身心的投入，通過模擬運營使學員在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法。將財務管理與企業(yè)的整體運營直觀明了地聯(lián)系在一起，既為企業(yè)決策提供依據(jù)，又體現(xiàn)了對經(jīng)營決策的檢驗作用。

1.企業(yè)運營管理與經(jīng)營決策

      1）經(jīng)營環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定

      2）決策的一般方法

      3）如何基于經(jīng)濟學原理決策

      4）科學決策能力培養(yǎng)

      5）財務決策在經(jīng)營決策中的重要作用

2.財務預測與財務決策

      1）財務預測的內(nèi)容方法

      2）財務決策的分類、步驟、方法介紹

      3）投資決策、籌資決策、目標利潤決策、目標成本決策

3.公司理財能力

      1）公司理財?shù)幕驹瓌t

      2）企業(yè)理財目標的演繹

      3）價值分析與判斷

4.財務預算能力

      1）預算管理的目標

      2）預算的內(nèi)容

      3）預算的功能

5.資金運作能力

      1）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金

      2）控制資金收支平衡

      3）監(jiān)督資金流向,控制資金風險

      4）應收帳款管理

6.財務報表

      1）學習利潤表和資產(chǎn)負債表的編制方法

      2）掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)

      3）掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系

7.產(chǎn)品定價能力

      1）定價戰(zhàn)略與方案

      2）產(chǎn)品定價方法

      3）定價修訂

8.成本控制能力

9.財務分析

      1）盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等指標分析等

      2）償債能力分析：資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率分析等

      3）營運能力分析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等

10.價值分析與企業(yè)成長

      1）企業(yè)成長的方式

      2）價值評估與分析

      清華大學CEO總裁班、北京大學MBA課程班、交通大學EMBA班、中國人民大學MBA班、中央財經(jīng)大學財務總監(jiān)班、首鋼集團、中國人壽、中國移動、中國網(wǎng)通、華北電力、首創(chuàng)集團、中儲糧、中航油、聯(lián)想、美的、特步、云天化、一汽集團、TCL、海南航空、信達投資、榮盛發(fā)展、棕櫚園林等