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    一、股權激勵：企業(yè)發(fā)展過程中的基因再造
     1、小故事：分股合心
     2、從核心人才說起
     3、全面薪酬與系統(tǒng)回報
     4、股權激勵的四大效應
     5、國內(nèi)外股權激勵模式的發(fā)展歷程
     6、中國企業(yè)股權激勵現(xiàn)狀
    二、股權激勵的八種模式

    1、業(yè)績股票及操作實務
    2、股票期權及操作實務
    3、虛擬股票及操作實務
    4、限制性股票及操作實務
    5、期股及操作實務
    6、優(yōu)先股及操作實務
    7、股票增值權及操作實務
    8、賬面價值增值權及操作實務
    9、各種方案的適用性比較

    三、股權激勵方案設計“七步成詩法”

    1、定人員：激勵對象
    2、定模式：激勵產(chǎn)品選擇
    3、定來源：股票、資金來源
    4、定數(shù)量：激勵總量與個量核定
    5、定價格：定行權價格
    6、定時間：激勵計劃與關鍵時點安排
    7、定條件：授予條件、行權條件、約束條件
    8、七步成詩法案例剖析

    四、股權激勵的實施

    1、股權激勵實施環(huán)境評估
    2、股權激勵方案制定
    3、股權激勵計劃實施組織
    4、股權激勵的相關業(yè)績評價體系

    五、各類型企業(yè)股權激勵的差異

    1、上市公司、新三板公司、非上市公司
    2、國有及民營公司

    六、課程小結(jié)

    1、股權激勵與公司戰(zhàn)略
    2、股權激勵與績效
    3、股權激勵與人才管理

      華北油田管理局、南海石油、深圳赤灣石油基地、中國水利電力物資公司、大唐電力江蘇公司、中國移動黑龍江、貴州、安徽、深圳公司、中國電信河南公司、上市公司甘肅酒鋼集團等