91欧美在线-特黄网站-亚洲欧美日韩高清专区一区-天干夜天干天干国产|www.xiaosu888.com

課程特色：

       借鑒名企案例經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變觀念、觸發(fā)動機、激活競爭意識 

       結合案例分析，有針對性地傳授激勵機制創(chuàng)新的具體路徑和具體做法 ☆ 引導學員學以致用，打造適合企業(yè)自身情況的創(chuàng)新激勵機制 

       增強追求卓越的能力和快速反應能力，全面提升企業(yè)競爭力，打造永續(xù)經(jīng)營的 偉大企業(yè) 

一、為什么創(chuàng)新激勵機制？

   1、競爭五力模型與競爭壓力 - 奔騰年代 

   2、嶺南38年：珠三角管理實踐啟示錄     - [案例小組點評] ：企業(yè)集群的八大秘密 

   3、[案例分析] ：三個案例大討論 

   4、管理原理，在國企失效了嗎？ 

        - 什么是我們應該有的衡量標準？

   5、國企管理的誤區(qū)與陷阱 

        - 凝聚力因素及其考驗    

二、激勵機制與國企改革

     1、激勵的本質(zhì) 

         - 他們到底要什么？ - 您為何而戰(zhàn)？ - 激勵不足與激勵過度 

     2、管理的本質(zhì) 

          - 月光陷阱：管理信息的不對稱 

     3、您往何處去？ 

          - 系統(tǒng)方法對創(chuàng)新激勵機制與國企改革的作用

     4、我們的改革路徑圖 

           - Workshop：改革路徑圖 

     5、什么是最有效的激勵方式？           

三、跨越轉(zhuǎn)折 超越競爭

     1、所謂權力，以及自由 

          - 領導系統(tǒng)模式 

     2、如何成功跨越轉(zhuǎn)折點 

     3、堅持就是勝利 

           - [視頻]  

     要點回顧 問題答疑

      中山城管執(zhí)法局、深圳市委干部、南沙應急分隊、南沙區(qū)政府、南沙區(qū)委、珠江管委會、南沙錦州街道辦、黃閣鎮(zhèn)政府、重慶國家電網(wǎng)、咸寧電力、富士康、櫻雪集團、日立集團、廣汽集團、中南集團、建安集團、農(nóng)資集團、奧克斯集團、廣鐵集團、宏兆集團、建滔集團、山東愛購連鎖集團、賽格三星集團等