1月24日，段磊博士為蘇州海格客車全體中高層干部開設《全面績效管理實務》培訓。8年前，段磊博士帶領的團隊為蘇州海格客車建立了基于戰略的績效管理體系，歷經八年，這一體系仍在運行，且推動海格客車進入百億級制造企業、穩居中國客車行業亞軍。隨著經營環境的變化、員工隊伍的變化，這一體系也面臨著完 善、優化的要求，基于此背景，海格客車再次聘請段磊博士，為海格的績效管理把脈，導入全新的績效管理思想與最佳實踐。
       為此，本課程既兼顧了績效管理體系的系統性介紹，又針對當前海格客車績效管理體系運行中的問題，剖析原因，講案例，給思路。同時，課程中穿插了戰略績效、 定性指標定量化、績效面談等環節的互動練習。現場氛圍熱烈，學員普遍反映，老師所給出的最新的管理實踐與案例，對于解決當前海格績效管理中的問題，有直接 的啟發與幫助，課程圓滿達到了舉辦方的期望，隨后，漢哲商學院將跟進培訓效果，對海格的績效體系優化給予直接的、具體的協助。