12月10日，由漢哲商學院承辦的《東旭集團2016年戰略目標分解與績效管理實戰》培訓班第二場在東旭集團5層籃球場會議室成功舉辦，東旭集團職能部門及金融板塊的50多位中高層管理干部參加了培訓。 

       本次培訓由漢哲首席講師、國內著名的戰略績效管理專家段磊博士主講，段博士從戰略選擇與戰略執行、戰略目標的確定、自我診斷與外部對標、目標分解六步法、全面預算管理、指標定量化處理、部門到崗位的績效分解等七個方面，全面介紹了從企業戰略目標梳理到分解落地的系統過程。

       針對每一個環節，課程分別設置了理論講解、案例展示、小組討論、實戰練習等環節，針對東旭集團績效管理的實際狀況設計了題目和練習，并劃分了小組，開展了現場的學習競賽。

       很多學員也就實際工作中的問題，與老師進行了深入的交流和探討，

       本次培訓更是獲得了100%的滿意度，學員普遍反映，段博士的專業水平高、實戰經驗豐富，為大家開設了一堂案例豐富、貼切實戰的課程。