湖南高橋大市場立足于湖南長沙，輻射江西、湖北、廣東等周邊10余個省市，年貨流量5000萬噸，交易額1000多億元，是湖南省“九五”重點工程、國家重點扶持市場建設項目、中南地區(qū)規(guī)模最大的國家級綜合批發(fā)市場、全國第三大綜合性市場。

       11月14日，應湖南高橋大市場股份有限公司邀請，漢哲咨詢集團首席專家段磊博士為高橋股份高層管理團隊做了題為《戰(zhàn)略性人力資源體系規(guī)劃與構建實務》的專題培訓。

       本次培訓，更多的是分享對于企業(yè)人力資源體系如何有效支撐戰(zhàn)略的系統(tǒng)思考。段磊博士從人力資源管理環(huán)境的四個變化談起，以漢哲自有知識產(chǎn)權的《戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)模型》為基礎，全面講解了企業(yè)戰(zhàn)略和文化如何通過組織管控系統(tǒng)、流程系統(tǒng)、目標與計劃系統(tǒng)、人才戰(zhàn)略系統(tǒng)與人力資源管理與開發(fā)工作緊密連接，并使得后者成為戰(zhàn)略的關鍵組成與支撐。

       圍繞“基于戰(zhàn)略的管控模式與組織設計”、“戰(zhàn)略目標分解與激勵”、“戰(zhàn)略性人才盤點、規(guī)劃與能力建設”三條主線，段磊博士從理論分析、到先進企業(yè)的案例實踐、到具體的工具和方法，進行了全面系統(tǒng)的講解。培訓期間，高橋股份的領導層與段磊博士進行了深入的互動和討論。 

       本次系統(tǒng)培訓對于高橋股份推進戰(zhàn)略落實、構建面向未來的戰(zhàn)略性人力資源體系，具有積極的支持和促進作用。