丁興華老師曾任臺(tái)灣汽電集團(tuán)（電力上市公司）董事長(zhǎng)特助、諾貝爾醫(yī)療集團(tuán)首席執(zhí)行官，具有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

本次課程，丁老師從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與評(píng)估三個(gè)方面，由淺入深，結(jié)合案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員們?nèi)妗⑸钊氲亓私饬藘?nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析以及確立愿景與使命、制訂策略、構(gòu)建企業(yè)倫理、改造組織的方法。尤其在策略的執(zhí)行和評(píng)估方面，丁老師所傳授的整合分解工具，能夠讓員工上下凝聚，得以貫徹目標(biāo)，令企業(yè)取得良好的績(jī)效回報(bào)。

培訓(xùn)采用理論講授、視頻欣賞、案例剖析、小組研討、模擬演練等多種方式，丁老師為人謙虛有禮，學(xué)習(xí)氛圍輕松愉悅，學(xué)員積極參與互動(dòng)，訓(xùn)后評(píng)估報(bào)告顯示：丁老師講課邏輯嚴(yán)密，條理清晰，課程富有專業(yè)性、實(shí)用性和可行性，參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員一致好評(píng)。

本次培訓(xùn)，是海得威與漢哲咨詢集團(tuán)的再次合作，在前期，漢哲咨詢?yōu)楹５猛可碓O(shè)計(jì)了組織管控模式與人力資源管理體系，此次漢哲商學(xué)院跟進(jìn)提供戰(zhàn)略培訓(xùn)，也是為未來(lái)海得威戰(zhàn)略解碼與績(jī)效體系的推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

能夠提供咨詢、培訓(xùn)、軟件一體化解決方案，是漢哲咨詢集團(tuán)有別于單一咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特方面。