2019年7月20日-21日，漢哲咨詢集團2019年半年會議在“中國四大古城”之一的山西平遙古城順利召開，漢哲咨詢集團項目經理及以上人員參加了本次會議。

7月20日下午，首先由各事業部、三大中心負責人匯報了2019上半年度工作的完成情況，各負責人分別從市場工作、項目運作、團隊建設、組織貢獻等四個方面進行了總結和匯報，對下半年工作進行了展望。

漢哲咨詢集團總裁段磊博士對上半年工作進行了總結，段博士肯定了“35193”年度規劃的開展情況，并結合下半年的市場形勢和公司的中期發展目標，提出了適應于漢哲未來發展的“九天計劃”！

7月21日上午，由漢哲項目管理中心組織開展例行的項目評審工作，各項目組展示各自項目成果，項目管理中心、各事業部總對每個項目的質量進行評審，總結成績，指出不足，這也是漢哲在半年會、年會上的保留項目，已經堅持了十年之久。

21日下午，由漢哲咨詢董事、副總經理孫超主持開啟漢哲項目經理系統發展計劃-“天鷹計劃”，并開展首次培訓《項目經理的角色認知與職業素養》，在隨后的時間里，新晉項目經理將經過十個模塊的系統學習和考試，才能拿到漢哲初級項目經理的資格證書，漢哲也成為國內少數“項目經理持證上崗”的咨詢機構。

體驗歷史文化，培養全球視野。本次半年會，公司還特別安排了一個環節，就是到當年票號掌柜的院落中，請當地導游、外部專家跟大家分享《山西票號的運營管理與現代企業制度》，探尋三百年票號蹤跡，學習其縝密嚴謹的管理體系。

縱橫歐亞九千里，稱雄商場五百年，平遙是中國漢民族城市在明清時期的杰出范例，在歷史的長河中，為人們展示了一幅非同尋常的漢文化、社會、經濟及宗教發展的完整畫卷。“感悟千年冷暖，體會人間商道”，漢哲本次半年會特意在平遙舉辦，寄托了漢哲人對于中華管理哲學的尊敬與緬懷，也昭示了漢哲致力于成為全球管理咨詢集團的事業自信、精神自信與民族自信，會上發布的天禾、天鷹、天劍、天璽、天智、天華、天南、天書、天星九天計劃，在漢哲的發展歷史上注定具有劃時代的意義，將助力集團登上一個新的高度！