10月19日，由漢哲商學院承辦的杭可科技股份有限公司《華為干部管理實踐》培訓在浙江杭州成功舉辦，來自公司110多位高層、中層及后備干部參加了此次培訓。

培訓由漢哲商學院資深講師、華為某研發部門人力資源政委、華為大學資深講師、領導力教練蘇老師主講。

蘇老師首先介紹了華為30年干部發展的探索之路，四個階段：干部正規化、干部國際化、干部格式化以及干部年輕化，并詳細闡述了干部的作用、干部的能力素質要求以及如何選拔干部、培養干部、任用和評價干部以及干部作風建設等六大模塊。以上內容既是華為干部管理的核心，也恰是杭可科技需要學習和提升的重點內容。

憑借豐富的實戰經驗，蘇老師的課程綜合采用理論講解、案例分析等形式，讓學員對于華為的干部管理有了全面的了解，尤其是“干部四力模型”、“721法則”、“新干部的轉身路徑圖”、“以績效為導向的干部管理”等，讓大家深受啟發，并能夠將上述工具在工作中實際應用起來。

學員普遍反映，蘇老師專業水平高、實戰經驗豐富，為大家開設了貼近實戰的干部管理課程，對大家今后的工作幫助很大。?