91欧美在线-特黄网站-亚洲欧美日韩高清专区一区-天干夜天干天干国产|www.xiaosu888.com

一、宏觀形勢(shì)與國(guó)有企業(yè)

二、戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)體系

三、基于戰(zhàn)略的組織重構(gòu)

四、國(guó)企特色的定崗定編

五、導(dǎo)入全面激勵(lì)體系激活團(tuán)隊(duì)

六、績(jī)效管理促發(fā)展

七、人才戰(zhàn)略規(guī)劃與隊(duì)伍建設(shè)

八、培訓(xùn)工作上水平

九、人力資源領(lǐng)域的要素管控

一、宏觀形勢(shì)與國(guó)有企業(yè)

    1、宏觀形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向
    2、國(guó)有企業(yè)在人力資源管理方面所面臨的四大問(wèn)題

二、戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)體系

    1、戰(zhàn)略性人力資源管理體系
    2、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)體系
    3、SHRM在國(guó)有企業(yè)應(yīng)用中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

三、基于戰(zhàn)略的組織重構(gòu)

    1、戰(zhàn)略性組織重構(gòu)的前提
    2、戰(zhàn)略性組織重構(gòu)的五種模式：平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中心下沉、客戶親密型組織、利潤(rùn)中心制、企業(yè)改制
    3、國(guó)有企業(yè)組織重構(gòu)中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題
    案例一：某國(guó)有企業(yè)組織體系重建

四、國(guó)企特色的定崗定編

     1、國(guó)企定崗定編所期望達(dá)成的目標(biāo)
     2、整體定編模型
     3、工作分析與作業(yè)量測(cè)定
     案例二：某國(guó)有企業(yè)定崗定編

五、導(dǎo)入全面激勵(lì)體系激活團(tuán)隊(duì)

     1、全面激勵(lì)體系的概念
     2、國(guó)企薪酬的兩種主流模式
     3、獎(jiǎng)勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與測(cè)算
     4、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的薪酬核定
     5、中長(zhǎng)期激勵(lì)的有益探索
     案例三、四：某國(guó)有企業(yè)薪酬改革

六、績(jī)效管理促發(fā)展

     1、國(guó)企績(jī)效管理的常見模式
     2、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績(jī)效考核
     3、崗位KPI考核
     4、目標(biāo)管理考核
     案例五、六：某國(guó)有戰(zhàn)略績(jī)效考核及崗位KPI考核

七、人才戰(zhàn)略規(guī)劃與隊(duì)伍建設(shè)

     1、人力資源規(guī)劃的意義、內(nèi)容與方法
     2、國(guó)企人才隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)
     3、體系化的人才培養(yǎng)方案與程序
     案例七：某國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)

八、培訓(xùn)工作上水平

     1、人才培訓(xùn)，國(guó)企的必然之選
     2、國(guó)企培訓(xùn)工作的幾大發(fā)展趨勢(shì)
      案例八：某國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與運(yùn)行

九、人力資源領(lǐng)域的要素管控

     1、為什么要進(jìn)行人力資源管控
     2、國(guó)企人力資源管控管什么
     3、人工成本總額管控方法
     4、人員編制管控方法
     5、核心崗位人員管控方法
     小結(jié)：國(guó)企人力資源管理，面向時(shí)代的主動(dòng)變革

      萬(wàn)達(dá)電影、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、方興地產(chǎn)、佳程集團(tuán)、建業(yè)地產(chǎn)、香港置地、遠(yuǎn)洋嘉業(yè)、五礦嘉盛、宇通客車、蘇州金龍、東風(fēng)日產(chǎn)、北京奔馳、株洲雅馬哈、殼牌中國(guó)、中國(guó)石油、可口可樂(lè)、兵器工業(yè)總公司、中國(guó)港灣、中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司、中央電視臺(tái)等