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《戰略伙伴,人才專家》
Group Finance Control in Transformation Time
承接戰略,規劃未來,引領雙贏
010-6266913813401120095(24小時服務)
課程信息INFORMATION
課程天數:2天
課程價格:標準費用(人/次)3200元
適用對象:人力資源經理、人力資源總監等
培訓地點:北京
開課時間:2022/2/26 0:00:00
課程介紹INTRODUCTION

課程背景:

      即將走過的2019年,注定是中國商業歷史上將被永遠銘刻的一年,在這一年里,國家的經濟結構調整提速,國企改革深化,移動互聯網大行其道,商業模式變革、戰略轉型成為每一家企業所熱議的話題。在這樣的背景下,企業對于人力資源工作者提出了更高的要求,也更加期待著人力資源專家幫助他們招兵買馬、打理團隊、推動變革、實現夢想。
      人力資源工作者走向前臺、助力戰略、建功立業的時刻到了。
      然而,對于我們每一位人力資源工作者來說,也或多或少地面臨著 四重困惑:
      技術方法的困惑:相當多的人力資源管理者,并非人力資源專業畢業,甚至很多是從業務一線轉型而來,對于人力資源的技術、方法掌握不全、 不深;
      視野經驗的困惑:對于普通的人力資源工作者來說,熟知的是本企業的人財物,很難全面、系統了解其他企業人力資源的體系設計及運作;
      實務難題的困惑:對于每一個人力資源工作者來說,都可能在實際工作中面臨很多難以破解的課題,但有苦于找不到答案;
      思維領域的困惑:如何做好人力資源工作,成為領域專家,成為老板的戰略伙伴和行業翹楚,是我們每一位人力資源管理者都在思考的問題。
      針對以上問題,漢哲商學院推出人力資源經理實戰特訓班,本期主題為:戰略伙伴,人才專家

課程大綱OUTLINE

課程單元

授課內容

授課講師

第一單元

撥云去霧、直面真諦

  • 戰略人力資源管理
  • 人力資源系統構成要素
  • 人力資源審計方法與實戰

段磊老師

第二單元

萬丈高樓、始于根基

  • 從組織到崗位
  • 工作分析的理論與方法
  • 《崗位說明書》編寫要求詳解
  • 定崗定編操作實務

劉金笛老師

第三單元

明察秋毫、持續改進

  • 全面績效管理
  • BSC績效管理理論與實踐
  • 崗位KPI考核與目標管理
  • KPI-LIB設計
  • 多層級績效管理體系設計

段磊老師

第四單元

華山論劍、公平當道

  • 全面薪酬管理與薪酬設計原則
  • 崗位價值評估與薪酬等級設計
  • 生產、銷售、職能人員薪酬設計
  • 中長期激勵設計
  • 市場薪酬調查與結果應用

孫超老師

第五單元

運籌帷幄、慧眼育才

  • 任職資格體系設計及應用
  • 能力素質模型設計
  • 企業人才梯隊設計與建設
  • 人才測評與招聘評價
  • 學習地圖設計與培訓課程開發
  • 行動學習實務

楊奕老師

第六單元

戰略驅動、業務伙伴

 

  • 什么是HRBP
  • 采用HRBP模式對企業的價值和利益
  • HRBP與傳統人力資源管理的差別
  • 如何轉化到新模式,需關注的誤區和陷阱
  • HRBP模式的條件和限制
  • 打造成功HRBP團隊的要素

楊立老師

 
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