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首席人才官培訓—組織戰略及人才發展助企業”贏” 
Group Finance Control in Transformation Time
承接戰略,規劃未來,引領雙贏
010-6266913813401120095(24小時服務)
課程信息INFORMATION
課程天數:2天
課程價格:標準費用(人/次)3200元
適用對象:企業中高層管理者
培訓地點:成都
開課時間:2022/1/15 0:00:00
課程介紹INTRODUCTION

課程背景:

      已經到來的2015年,注定是中國商業歷史上將被永遠銘刻的一年,在這一年里,國家的經濟結構調整提速,國企改革深化,移動互聯網大行其道,商業模式變革、戰略轉型成為每一家企業所熱議的話題。在這樣的背景下,企業對于人力資源工作者提出了更高的要求,也更加期待著人力資源專家幫助他們招兵買馬、打理團隊、推動變革、實現夢想。
      人力資源工作者走向前臺、助力戰略、建功立業的時刻到了。
      然而,對于我們每一位人力資源工作者來說,也或多或少地面臨著 四重困惑:
      技術方法的困惑:相當多的人力資源管理者,并非人力資源專業畢業,甚至很多是從業務一線轉型而來,對于人力資源的技術、方法掌握不全、 不深;
      視野經驗的困惑:對于普通的人力資源工作者來說,熟知的是本企業的人財物,很難全面、系統了解其他企業人力資源的體系設計及運作;
      實務難題的困惑:對于每一個人力資源工作者來說,都可能在實際工作中面臨很多難以破解的課題,但有苦于找不到答案;
      思維領域的困惑:如何做好人力資源工作,成為領域專家,成為老板的戰略伙伴和行業翹楚,是我們每一位人力資源管理者都在思考的問題。
      針對以上問題,漢哲商學院推出人力資源經理實戰特訓班,本期主題為:首席人才官培訓—組織戰略及人才發展助企業”贏”

課程大綱OUTLINE

課程單元

授課內容

授課講師

第一單元

撥云去霧、直面真諦

  • 年度規劃目標設計
  • 中小企業成長路線圖解碼
  • 面向時代的人才管理
  • 人力資源系統構成要素
  • 人力資源審計方法與實戰

段磊老師

第二單元

明察秋毫、持續改進

  • 全面績效管理
  • BSC績效管理理論與實踐
  • 崗位KPI考核與目標管理
  • KPI-LIB設計
  • 多層級績效管理體系設計

段磊老師

第三單元

華山論劍、公平當道

  • 全面薪酬管理與薪酬設計原則
  • 工作分析
  • 崗位價值評估與薪酬等級設計
  • 生產、技術、銷售、管理人員薪酬設計
  • 薪酬的動態管理
  • 薪酬設計案例精解

孫超老師

第四單元

運籌帷幄、慧眼育才

  • 領導力回顧與展望
  • 人力資源開發與領導力
  • 如何開發適合企業自身需要的領導力
  • 領導力模型開發流程與運用
  • HR領導力培養項目
  • HR領導力開發與培養案例分享

張啟武老師

 
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