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移動互聯時代的人才管理
Group Finance Control in Transformation Time
承接戰略,規劃未來,引領雙贏
010-6266913813401120095(24小時服務)
課程信息INFORMATION
課程天數:2天
課程價格:標準費用(人/次)3200元
適用對象:企業中高層管理者
培訓地點:北京
開課時間:2022/1/8 0:00:00
課程介紹INTRODUCTION

課程背景:
      2019年,是中國商業史上最為重要和關鍵的一年,在這一年里,一方面中國經濟面臨結構調整,經濟增速下行,經濟發展進入“新常態”;另一方面,國企改革提速,金融改革破冰,移動互聯網給中國經濟帶來的影響正在方方面面顯現。“專注、極致、口碑、快”,成為各個行業公認的改革主題。
      在這樣的背景下,人力資源能做什么?如何助力業務轉型,如何助力商業模式拓展,如何助力企業戰略的實現?未來,人力資源工作者如何扮演好自己的角色,真正成為企業領導的戰略伙伴,而不是在這場企業的變革大潮中掉隊,這是每一個人力資源工作者都必須考慮的問題。
      針對以上問題,漢哲商學院在新年重磅推出《移動互聯時代的人才管理》人力資源經理高級研修班。

課程大綱OUTLINE

課程單元

授課內容

授課講師

第一講:指明方向

(3B績效管理)

  • 績效管理,新時代的困惑
  • 3B績效管理的四大特點
  • B1:基于戰略的財務績效考核
  • B2:基于戰略的對標效率考核
  • B3:基于戰略的任務目標考核
  • 3B績效管理案例講述
  • 3B實戰練習及專家點評

段磊老師

第二講:激活組織

(激勵模式創新)

  • 全面激勵體系與激勵效度
  • 當前企業激勵體系存在的問題
  • 傳統薪酬設計的程序與方法
  • 股權激勵設計及實踐
  • 分享模式設計及實踐
  • 積分制設計及實踐
  • 阿米巴經營模式設計及實踐
  • 彈性福利設計及實踐
  • 激勵模式創新型設計總結

劉金笛老師

孫超老師

第三講:打造團隊

(人才梯隊建設與行動學習)

  • 企業人才隊伍建設的難題
  • 從戰略地圖到學習地圖
  • 企業人才隊伍建設最佳實踐
  • 行動學習的概念與理論
  • 行動學習法人才開發實戰案例
  • 人才隊伍建設經驗總結

楊奕老師

 
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