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北汽集團整車事業(yè)本部《目標(biāo)與計劃管理》、《會議管理》培訓(xùn)

課程目標(biāo): 掌握一個管理人員需具備的基本管理技能,運用目標(biāo)管理計劃管理績效考核的方法與下屬做有效的溝通,制定有效的工作目標(biāo)。 使企業(yè)高層管理人員掌握團隊管理的三把鑰匙: 1)掌握目標(biāo)管理的能力 2)掌握計劃管理的能力 3)掌握績效管理的能力

      由北汽集團整車事業(yè)本部組織、漢哲商學(xué)院協(xié)助策劃及實施的《整車事業(yè)本部科級管理人員任職資格培訓(xùn)班》于2015年11月26日在北汽集團研發(fā)基地隆重開班。

      11月26-27日,本班的前兩門課程《目標(biāo)與計劃管理》、《會議管理》開講,課程由漢哲資深講師、資深職業(yè)經(jīng)理人、原中國惠普部門總經(jīng)理李建華老師主講。

      目標(biāo)計劃管理課程,漢哲商學(xué)院李老師從目標(biāo)管理流程、目標(biāo)設(shè)定與管理、高效溝通、計劃管理實戰(zhàn)四個模塊進行講授,同時,對工作會議的分類、要領(lǐng)、會議中的溝通反饋技巧、提高會議效率和質(zhì)量的方法等也進行了全面的講解。

      本次培訓(xùn)在北汽集團研發(fā)基地一層報告廳舉行,來自北汽集團整車事業(yè)本部各職能部門及業(yè)務(wù)部門的科級干部近30人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)采用分組討論、實戰(zhàn)演練、情景模擬等多種方式,學(xué)員普遍反映,李老師的專業(yè)水平高、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,為大家開設(shè)了一堂案例豐富、貼切實戰(zhàn)的課程,公司領(lǐng)導(dǎo)層也對培訓(xùn)效果非常滿意。

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